Az utóbbi években a Verizon számos akvizícióval (amelyek többségében teljes kudarcok voltak) kibővítette távközlési lehetőségeit médiatulajdonságokká, amelyeket legutóbb az "Oath" márkanév alatt tartottak. Bár sokkal jobb volt, mint a Tronc, a névnek nem volt semmi értelme, vagy pedig a végén megszerezte a márkaértékét, így a Verizon valami sokkal tradicionálisabb és leíróbb helyébe lép: a Verizon Media Group.
A bejelentés azután érkezik, hogy a Verizon hatalmas 4, 6 milliárd dolláros lehívást hajtott végre sikertelen hirdetési és média üzletágában, mivel soha nem volt képes versenyezni sem a hirdetési, sem a médiavállalatokkal olyan nagy léptékben. A megvalósítás és a pénzügyi veszteség ellenére a Verizon teljesítménye megegyezik a Verizon Media Groupmal:
Ebben a negyedévben megkönnyítettük az emberek számára a páratlan sokszínűség és a fogyasztói termékek minőségének elérését, miközben a hirdetők és a kiadók könnyebben megoldhatták üzleti kihívásaikat az egységes hirdetési platformok közelmúltbeli bevezetése révén. Építettünk erre az erőteljes alapra, és hirdetési megoldásainkat elválasztottuk azáltal, hogy ebben a negyedévben több mint 20 új funkciót vezetünk be, ideértve a vonzó hirdetési formátumokat és az egyedi kínálatot, mint például a digitális OOH, a csatlakoztatott TV és a programozott audio.
A különbség a vállalatcsoport minden egyes részének márkajelzése és elhelyezése között van. Az egy óriási cég felismerhető "márkanévvel" történő átalakítása egy általános konglomerátumra, a Verizon Media Group névre való áttérés megmutatja a cég irányát: hirdetési és kiadói technológiái a háttérbe kerülnek (ahol valószínűleg elsősorban tartoztak)., és a média területén a fogyasztókkal szembeni legfontosabb márka a Yahoo lesz. A Verizon úgy gondolja, hogy továbbra is méltányos a Yahoo tulajdonjoga, és továbbra is befektet a márkába, tulajdonságaiba és mobilalkalmazásaiba. Könnyedén érvelheti, hogy a Yahoo, a Yahoo Mail, a Yahoo Sports és a Yahoo Finance továbbra is értékesek - bár a tényleges értékelések az Ön perspektívájától függően vadul változhatnak. De függetlenül attól, hogy a "Yahoo" név (és kisebb mértékben a HuffPost) drámaian jobban felismerhető, mint a "Eskü" valaha.
Ez inkább egy horizontálisan integrált konglomerátum, mint egy vertikálisan integrált vállalat.
Ez megerősíti azt is, hogy a Verizon alaptevékenysége, a telekommunikáció, a jelenlegi pályájának megfelelően fog működni anélkül, hogy a média alaposan beépülne a stratégiájába. A Verizon továbbra is erőteljes erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy az elsők között széles körben telepítsen egy 5G-hálózatot az Egyesült Államokban (és a világon az elsők között), és nagy stratégiai előnyökkel látja az „elsőtől az 5G-ig” való létezést. Amit ez a stratégia valószínűleg nem tartalmaz, az AT&T-vel ellentétben, a házon belüli programozás gazdag része, hogy „összekapcsolódjon” az általa értékesített kommunikációs szolgáltatásokkal. Ez inkább egy horizontálisan integrált konglomerátum, mint egy vertikálisan integrált vállalat - és mivel az eskü súlyos meghiúsulása miatt nem hibáztathatja a Verizonot a stratégia megváltoztatásában.
