John Legere nevezte el magának a nevét azáltal, hogy elmondta gondolatait és PG-13 nyelvet használ olyan helyeken, ahol általában nem látja a C-szintű ügyvezetőt a nagyvállalatoknál. Rendszeresen pózol a versenyen a Twitter-en, gyakran hívja fel más mobilszolgáltató-vezérigazgatókat és gúnyolja a közelmúltban hozott döntéseit. Ez általában meglehetősen szórakoztató, főleg, ha egyértelmű, hogy ezeknek a társaságoknak a terv lamer verziója jelenik meg. A Legere csapata éppen befejezte a telepítést.
Ahogy elvárható volt, a többi vezérigazgató ritkán válaszol - legyünk őszinték, néhányuk valószínűleg nem is használja saját Twitter-fiókját -, de tegnap este ez megváltozott. Marcelo Claure, a Sprint vezérigazgatója - akinek az idejét jobban eltöltenék azért, hogy kihúzza az embereket a video streamingből - sajnos gyerekes módon visszarúgta a Legere-be, ám ezzel cselekedett egy érvényes pontot a T-Mobile új Jump On Demand szolgáltatásáról.
Ha meghallgatja a podcastot, hallott már néhány szót a Jump program "amped" verziójában. A T-Mobile az Uncarrier hashtagjának méltó fejlesztési útvonallal indította el, és lízingprogrammá változtatta annak folyamatos erőfeszítésein, hogy eltávolítsa azokat a dolgokat, amelyek az eredeti programot olyan lenyűgözővé tették. Ön évente háromszor képes frissíteni, de elveszíti a mellékelt prémium kézibeszélő védelmet és a Kilátó prémiumot, amelyeket az előző verzió tartalmazott. Soha nem igazán birtokolja a telefonját, ami azt jelenti, ha a szolgáltatási tervet a minősített T-Mobile tervek listájából sújtja, vagy úgy dönt, hogy teljes egészében lemondja, vagy vissza kell adnia a telefont, és be kell fizetnie a fennmaradó fizetéseket a hardverért. A T-Mobile elfogadhatatlannak ítélt hitelképességével járó további költségekkel jár, amelyeket előlegként kell előlegként fizetni a bérelt eszközön.
Noha ezen a mozgalomon keresztül nagy változások történtek, a Jump On Demand éppen annyira távol van Uncarrier-től, amennyit csak tudsz.
Talán a legfontosabb a Claure által a Twitteren kifejtett pont. A Jump jelenlegi hirdetése az iPhone-t havonta 15 dollárra helyezi a figyelem középpontjába egy elfogadható kereskedelemmel. Amit sehol nem említenek, az a költségek növekedése, amikor az egyik eszközről a másikra ugrik. Ha például idén ősszel áttér az iPhone 6-ról egy fényes új Nexus-ra, akkor az a havi 15 dollár eltűnik, és valójában közelebb áll a havi 27 dollárhoz. Noha igaz, hogy továbbra is kevesebbet fizet, mint amennyit fizetne, ha egyenesen a telefon alapján vásárolt volna egy telefont, akkor még akkor is meg kell fizetnie a fennmaradó összeget, ha a telefont szeretnéd kapni, és még mindig fizetnie kell további 8 USD / hónap összeget a védelmi terv. Ne feledje, ha elviszel nekik egy törött telefont, és megpróbálja ugrni, akkor elküldik. Egyetlen telefon most 35 dollárt fizet havonta az első ugrás után.
Ha nagy hitelképessége van, nulla érdeklődésed van a hardver birtoklása iránt, és igazán szeretik a T-Mobile szolgáltatását, a Jump On Demand továbbra sem remek ötlet. Ha összehasonlítja a jump árakat a promóciós csereszakasz után a szokásos havi felszerelés-befizetési tervvel, akkor látja, hogy nincs sok különbség. A T-Mobile azzal indította el az Uncarrier mozgalmat, hogy a háztetőkről kiabálva törött, ostoba ipar javításáról szól. Noha ezen a mozgalomon keresztül nagy változások történtek, a Jump On Demand éppen annyira távol van Uncarrier-től, amennyit csak tudsz. Sőt, ami még rosszabb, azt óvatosan gyógyítóként forgalmazzák az ellenőrizhetetlen eszközöket mutató emberek számára, bár valójában egy másik színű gallér köti össze a hordozót.
